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國內(nèi)MES系統(tǒng)發(fā)展程度如何?

2019-03-05 08:57:58 0

       中小型制造企業(yè)如雨后春筍般遍地開花,隨之而來的是市場競爭愈來愈激烈。企業(yè)如何立足,如何在巨頭的包圍下突破重圍?傳統(tǒng)的粗放式的生產(chǎn)管理模式在面對生產(chǎn)壓力逐漸加大的形勢下,反應(yīng)遲鈍、管理混亂等種種不足都會快速暴露出來。伴隨著科技的發(fā)展,為避免上述問題的出現(xiàn),很多加工制造業(yè)企業(yè)采用計算機(jī)系統(tǒng)對制造生產(chǎn)的所有組成部分如設(shè)計、加工、裝配、質(zhì)量、物料等進(jìn)行管理。MES系統(tǒng)應(yīng)運而生。

       MES系統(tǒng)又可稱為制造執(zhí)行系統(tǒng),是對車間底層生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理和采集實時數(shù)據(jù)的一個管理平臺,通過對車間生產(chǎn)的實時監(jiān)控,使管理者能及時了解到生產(chǎn)狀況,合理有效安排車間各工序工位的生產(chǎn)。MES能通過信息傳遞對從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)制造車間發(fā)生實時事件時,MES能對此及時做出反應(yīng)、報告,并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。建成以生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程管理及物料管理為核心的“制造執(zhí)行系統(tǒng)”,實現(xiàn)企業(yè)日常的生產(chǎn)計劃管理、車間加工、裝配作業(yè)過程的控制管理、質(zhì)量檢驗等生產(chǎn)全過程管理的功能。


MES系統(tǒng)可實現(xiàn)的目標(biāo):  
(1)實現(xiàn)車間生產(chǎn)透明化 
即實現(xiàn)車間生產(chǎn)進(jìn)度、物料狀態(tài)、加工信息、庫存余量的實時監(jiān)控與反饋。  
(2)實現(xiàn)生產(chǎn)管理的信息化  
即為生產(chǎn)作業(yè)加工提供準(zhǔn)確的信息支持,為管理者進(jìn)行生產(chǎn)控制提供正確的數(shù)據(jù)依據(jù)?! ?/span>
(3)實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度可視化  
為作業(yè)計劃的調(diào)整提供實時生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)、實時車間資源情況數(shù)據(jù)和生產(chǎn)情況數(shù)據(jù),能精確進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的暫停、插入、提前、延時等調(diào)度工作?! ?/span>
(4)實現(xiàn)生產(chǎn)齊套檢查自動化  
為生產(chǎn)裝配提供自動化齊套檢查及第一時間齊套通知,精確通知到相關(guān)人員及相關(guān)齊套物資信息?! ?/span>
(5)實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯信息化  
即對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量信息、質(zhì)量問題閉環(huán)處理信息等一系列質(zhì)量數(shù)量進(jìn)行收集、分析;并可以回溯產(chǎn)品生產(chǎn)過程?! ?/span>
(6)實現(xiàn)車間人員、設(shè)備、物資數(shù)字化  

以數(shù)字來體現(xiàn)車間內(nèi)所有實體的價值,人員的工時、設(shè)備的使用率、物資的消耗率等。